元话OPERATIONS / 供应链
更换供应商
把“要不要更换”拆成切换期限、已知能力与可承受成本。先提出一个能观察的命题。
示意简报
90 天内能否完成切换？
- 背景材料
- 现有供货安排、候选供应商信息与切换约束。
- 可观察命题
- 新供应商能否在 90 天内完成切换。
- 结果记录
- 到期后回写实际进展与证据；本例不填写概率。
01 / 问题简报
三种场景，三种提问方式。
以下为静态示意。不是客户案例或模型输出，不是决策书，也没有正确率。
PRODUCT / 产品发布
小范围开放
先确定开放范围和当前约束。只写已经知道的事实，还不知道的内容可以留空。
示意简报
现在开放，还是再等一步？
- 背景材料
- 当前准备情况、计划开放范围与已知问题。
- 待判断选项
- 继续开放、推迟，或缩小范围。
- 约束
- 把资源与时间限制写入材料。
AGREEMENT / 条件评估
合同条款
把关注的条件与判据分别写明。决策支持依据你提交的材料，不额外补入未确认的事实。
示意简报
哪些条件会改变我们的判断？
- 背景材料
- 相关条款、目标与已知约束。
- 评估判据
- 按你写明的标准描述程度或档位。
- 复盘条件
- 没有日期前可观察的命题时，不出现结果记录表。
02 / 写下你的问题
不追求完整叙事，
先写清楚已知。
- 01
给问题一个背景
发生了什么，想解决什么。
- 02
写下约束与选项
有哪些确定条件，哪些仍待确认。
- 03
选择判断方式
复杂度为 1 到 20 的整数，由你选择。